IT人你的想法呢？ 
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日子真快，笔者从入职到现在刚好是一个月。
从一个月的工作情况来看,一般般。公司的架构很简单,工作组环境+windows 2000TW.目前做的也是一些基础维护的部分,心有不甘啊.虽说上次给公司建了个ISA,但是使用的人也不多,后期听说会有WSUS要做.除此之外,好像公司没有说什么要做其他的.而我的目标是建立一个可统一管理的具安全性的网络环境与一个便利的信息交流平台.所以，笔者要改变目前的环境。
其实一早来公司我就做好了心理准备,因为面试的时候部门主管有说公司的网络很乱.现在看来,确实挺乱的.基本上在系统、网络、用户文件做一个统一的管控.
但是,就应该这样过吗?随着它的大潮一起过,如此环境怎能提高大家的工作效率呢?
IT人,你的想法呢?
写到这里,我不禁想起我之前的同事.在一个地方工作几年了,居然对公司某一服务器的配置一窍不通.这不禁让我有点心凉,这个服务器对公司的业务日常应用有着极大的用途.我想可能平时他对客户端的问题处理的比较多吧!但事实上,不然.
IT人,难道你就想这样过?
过去的就让他过去.IT人,你要站出来指明目前环境的不足.很多时候,我不得不说明,我们IT人没有话语权.在我的眼里,IT部门通常是一个服务部门,技术支持部门.我们的话语权应该是起决定性作用的.没有话语权,责任是我们.目前我们的情况就是这样啊,基本上我们的部门不会开什么例会.更不会有技术交流的部分.目前大家的分工都不明确.所以来的时候,就想一定要改变这个局面.当然了,这也是有风险的.成则无事,败则闪人.特别是在公司应用相对比较久,而且没有想过改变的情况下.这个问题也困扰了我很多天,最后也只有静静的等待时机.在刚入职对公司的网络或是系统构架提出改变的,无异于自我毁灭.
IT人,站出来指出不足.
这是带有风险的.笔者却喜欢这种挑战.因为这种环境不太适合自己,不适应公司.难道我们就不能进行改变?当然这个是需要做好前期的准备.像我们要事先提出计划方案、实施方案、应急方案等.把所有的东西都部署完成后,才能提出来.只有这样才能上面的明白我们为什么要这么做,这样做是为了什么?
安全
安全一直是公司的重中之重的问题.基本上有涉及到这方面的公司都会寻求解决之法.所以,在我们要提出改变的时候,我们需要从安全的角度出发来考虑公司的各个应用.相对而言是比较有效果的,如果有立竿见影的效果的话,对你个人还是挺有发展的.
内部通讯
这个问题各个公司所持的意见不一.有的公司觉得这个有利于提高公司员工的工作效率,有的则认为员工上班聊天影响工作效率.所以对于这个问题也是值得我们深究的.任何问题是有利也有弊,但是我想更多的方法是需要我们第三方来管理的.
在目前安全隐患不是很明显的情况下，有安全隐患但可能大家都没有注意到。所以笔者想从内部通讯出发，内部通讯笔者想使用LCS来实现，有人会说为什么不用腾讯通呢。因为LCS是需要active directory的支持，所以在部署LCS时，能把活动目录架起来。这为以后部署活动目录架构是很有帮助的，而且目前因为是工作组，大家使用的账号多数都不统一，使用LCS账号及部署了活动目录后可以把账号集中，实现一个账号多个应用。（不知道大家有没有更好的方法，因为目前笔者只是一个小兵，只有提建议的份。）
信息发布平台
在实现短期计划后,信息发布平台也是很重要的.一个公司的企业文化、文化素养及更多的东西可以展现在我们面前.对于实现团队精神在一定程度上是很有帮助的.当然对于这个笔者了解的不多,但是我觉得在实现内部沟通后,我们还需要一个公众的信息发布平台.让其他的企业或是个人更了解自己的企业文化.
本文出自 “Elvis Chen-Favorite IT ” 博客，请务必保留此出处http://lovesu.blog.51cto.com/391263/83261 本文出自 51CTO.COM技术博客 |
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